Beratung

• Beratung zur Einführung von SPC im Unternehmen einschließlich der Implementierung von Q-DAS Statistiksoftware
• Beratung zur firmenspezifischen Entwicklung einer Auswertestrategie für Q-DAS qs-STAT
• Beratung zur GPS-konformen Erstellung von technischen Zeichnungen und Tolerierungsaspekten
• Beratung bei der Durchführung von Messsystemanalysen und Messunsicherheitsbetrachtungen
• Beratung und Coaching zu Aufbau, Einführung, Pflege und Weiterentwicklung von Managementsystemen (DIN EN ISO 9001, IATF 16949, DIN EN 9100, DIN EN ISO/IEC 17025, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 50001)
  Hier bietet insbesondere die "High Level Structure" der Managementsystemnormen die Chance zur Steigerung der Effizienz des Managementsystems und seiner Dokumentation. Wir unterstützen Sie bei der Umstellung und Integration von Managementsystemen.
• Durchführung von Potenzialanalysen zur Optimierung von Prozessen
• Beratung und Coaching zur Einführung von Verbesserungsstrategien, insbesondere Six Sigma
• Individuelle In-House-Schulungen und Coaching bei der Anwendung von ausgewählten Werkzeugen/Methoden aus unserer gesamten Themenpalette
• Erstellung von firmen- und branchenspezifischen Auditkonzepten und Auditprogrammen, z. B. für IATF 16949, EN 9100, ISO/IEC 17025
• Durchführung von internen und Lieferantenaudits nach den vorgenannten Branchenstandards

Unsere Beratung erfolgt in nachvollziehbaren, transparenten Phasen, die wir vordenken und mit Ihnen gemeinsam umsetzen. Das prinzipielle Vorgehen ist im nebenstehenden Flussplan skizziert. Abhängig von der individuellen Aufgabenstellung und Ausgangssituation passen wir das Vorgehen ausgehend von diesem Grundprinzip an die konkrete Situation an.